• Unternehmen
  Strategie
  Philosophie
  Gesellschaften
  Management
  Historie
• Leistungen
  Fachexpertise
  Branchenexpertise
  Produktangebot
  Recruiting
  Referenzen
• Investoren
  Finanznachrichten
  Aktie
  Berichte/Kennzahlen
  Hauptversammlung
  Corporate Governance
• Mitarbeiter
  Philosophie
  Jobbörse
  Initiativ-Bewerbung
  Personalentwicklung
  Mitarbeiter-Kontakt
• Presse
  Pressemitteilungen
  Termine
  Publikationen
  Pressematerial

Third Party Management

Third Party Management ist die Antwort auf die aktuelle Herausforderung in vielen Unternehmen: Um bei zusätzlichem Know-how- und Kapazitätsbedarf flexibel reagieren zu können, brauchen Unternehmen externes Personal. Third Party Management kann dabei aus dem klassischen Bodyleasing resultieren und die Überleitung hin zum Outtasking (Herauslösen von Teilen der Prozesskette) bedeuten.

Mehr Flexibilität, weniger Kosten

Externes Personal einzusetzen, bedeutet erhöhten Aufwand in Verwaltung und Einkauf, und es birgt rechtliche Risiken. Mitarbeiter und Lieferanten müssen gesteuert werden, und der Einkauf soll zu marktgerechten Preisen erfolgen. Zudem gilt es, Anzahl und Einsatzdauer der externen Kräfte auf ein Optimum zu beschränken. Als Third Party Manager übernehmen wir für Sie den Aufbau eines Lieferantenmanagements in allen Prozessen rund um Konsolidierung, Beschaffung und Steuerung externer Mitarbeiter und Lieferanten. Damit bewahren Sie Flexibilität und können trotzdem nachhaltig Kosten senken, administrativen Aufwand reduzieren sowie rechtliche Risiken vermeiden.

Auf der Basis unseres eigens entwickelten modularen Umbrella-Konzepts unterstützen wir unsere Kunden professionell und maßgeschneidert von der Analyse bis zur erfolgreichen Realisierung. Sie bestimmen, welche Leistungsstufen unseres Modells auf Ihre Anforderungen passen.

Sie haben dadurch erhebliche, messbare Vorteile: Kostenreduktionen durch günstigere Einkaufskonditionen sowie reduzierten Beschaffungsaufwand, ein lückenloses Controlling, Vergleichbarkeit von Konditionen, Vermeidung von Folgekosten durch rechtliche Risiken, Qualitätssteigerung durch optimal besetzte Positionen, Standardisierung von Prozessen, optimierte Servicelevels sowie die Minimierung von Reaktionszeiten. Strategische Vorteile erreichen Sie durch die Konzentration auf das Kerngeschäft, verbesserten Informationsfluss und -zugriff, vereinfachte Einkaufsprozesse und Skalierbarkeit der Prozesse/Services/Kosten. Synergien und Transparenz sorgen für einen erheblichen Flexibilitätsgewinn.

Unsere Erfahrung:

Zu unseren Kunden in diesem Bereich gehören unter anderem die Bayern LB, HypoVereinsbank/Unicredit, Dresdner Bank, Nokia Siemens Networks, Pro7/Sat1 Productions, Standard Life, TxB Transaktionsbank.

Gerne beantworten unsere Berater alle weiteren Fragen - bitte sprechen Sie uns einfach an.

Drucken Bookmark E-mail Facebook LinkedIn Twitter Xing

Sitemap Impressum